Qui sont nos clients ?

Nos clients actuels et potentiels ont un objectif commun : améliorer leurs performances pour suivre la cadence de leur marché qui se veut de plus en plus rapide.

Aussi, cette volonté exige plusieurs facteurs pour réussir. COSPHERIS les aide à les distinguer, à les analyser et à les améliorer tant au niveau technique, humain, qu’en termes de formations adaptées.

« Vous écouter et vous comprendre » avant tout.

COSPHERIS s’adapte à votre situation, votre degré de réflexion, vos contraintes et comprend vos enjeux. Quel que soit le niveau de votre réflexion ou d’information, COSPHERIS s’implique dans votre démarche et intègre ses connaissances dans votre évolution.

Quelle que soit la taille de votre entreprise

Vous recherchez :

À maîtriser votre projet et vous manquez de ressources ou compétences internes
À acquérir plus d'autonomie à terme
À bénéficier d'un regard extérieur et professionnel
À augmenter votre savoir-faire

Nous sommes votre assistant pour formaliser votre projet

Vous avez un projet précis et immédiat ? Notre réactivité est là pour y répondre !
Nous vous secondons dans des tâches essentielles pour vous permettre :

D'obtenir des gains substantiels en temps, en énergie et en fiabilité.
De clarifier plus facilement. Nous pouvons organiser des entretiens et ateliers de travail qui vous amènent à réagir sur des questions et exemples pratiques.
D'être mieux éclairé pour bien voir et comprendre où vous allez.
De compléter vos questionnements grâce à un regard extérieur, d'identifier de nouveaux enjeux, de répertorier les éléments critiques.
De déléguer la rédaction d’un cahier des charges et d'appels d'offres, si l’exercice est laborieux pour vous

Nous sommes votre assistant pour sélectionner des axes de solutions

COSPHERIS apporte un concours actif pour :

Obtenir une palette de solutions possibles et leurs caractéristiques
Étudier la faisabilité unitaire et globale, identifier les points sensibles à cerner
Évaluer et optimiser tous les coûts relatifs à l’élaboration du projet
Conserver le choix selon vos véritables besoins et priorités, garantir les évolutions futures
Définir les actions selon un ordonnancement déterminé par vos propres priorités
Mobiliser le cas échéant des compétences externes
Faire appel à des technologies fiables et stables

Nous sommes un pilote pour gérer votre suivi de projet

La gestion d’un projet est essentielle pour concrétiser la réflexion et la stratégie mises en oeuvre au préalable. La déléguer permet de :

Consacrer votre temps aux arbitrages et aux décisions
Maîtriser, mesurer, piloter et ajuster l’ensemble du projet
Améliorer l’organisation et faciliter le travail
S'assurer de l'adhésion et appropriation des solutions par vos collaborateurs
Contrôler votre budget et les coûts principaux ou associés

Nous sommes un soutien opérationnel

Concevoir et planifier des projets sont les premières étapes mais sans une application opérationnelle performante, le projet demeure au stade théorique. COSPHERIS est votre soutien opérationnel pour concrétiser la mise en place de nouvelles solutions qui exige d'appréhender la gestion du changement et de l'évolution.

Les principales étapes pour réussir un projet sont :

Informer les utilisateurs finaux du contenu des applications et des conséquences pratiques immédiates sur leur travail. Etre à l'écoute et prendre en compte les retours et suggestions constructives
Réaliser des formations pour susciter l'adhésion de vos équipes et proposer une plate-forme de tests
Accompagner, soutenir au quotidien en phase de recette (définir un plan de test et le réaliser, suivre les dysfonctionnements et en informer chaque partie prenante, ...)
Continuer l'accompagnement en phase de démarrage (difficultés rencontrées dans l'emploi de la solution, remontée et suivi d'anomalies, demandes d'évolutions, ...)
Aider à la lecture des reporting pour pouvoir ajuster les actions
etc.