Cadrer un projet applicatif
Votre besoin
Parce que vous avez conscience de l'impact des outils informatiques dans l'organisation de votre entreprise, vous souhaitez mettre en oeuvre une nouvelle application informatique dont vous avez besoin pour organiser votre croissance et valoriser votre stratégie d'entreprise.
Que vous souhaitiez mettre en place un outil de gestion de la relation client, un outil de gestion des ventes, un outil de planning, un cadrage de projet vous permettra de situer votre projet dans la stratégique de votre entreprise et d'en définir ses objectifs, ses contraintes et ses limites.
Lors de la rédaction d'un dossier de cadrage applicatif, nous effectuons une analyse de valeur afin de mettre en cohérence vos objectifs, la faisabilité technique et le retour sur investissement attendu.
Ce dossier de cadrage applicatif vous servira de base pour la rédaction d'un cahier des charges.
Il est utilisé lors de la mise en place d'un outil CRM, d'un outil spécifique, ou de tout type d'outil informatique destiné à être déployé largement dans vos équipes.
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Tél: +33 (0)1 44 70 70 71
Email :
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Nous vous recontacterons dans les plus bref délai.
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Notre intervention
Lors d'un cadrage de projet applicatif, nous analysons :
Les objectifs du projet,
Les contraintes du projet,
Les risques du projet,
Les processus métier de votre entreprise,
Les tâches à automatiser,
Les objets métiers à informatiser (Ex: Client, Catalogue produit, Facture, Opportunité de vente),
Les priorités,
Le budget et le retour sur investissement attendu.
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